Kan vi hjælpe med noget?

Vi garanterer bedre resultater.

Skriv til os, og hør hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed.

Cases, Indsigter, Vækst

Case: 35% nedskæringer og 18% vækst

17. juli 2015
Forfatter: Flemming Holst Pedersen

Som direktør for en mellemstor dansk industrivirksomhed var det kombinationen af omkostningsoptimering og en vækststrategi, der gav succes.

Problem: Tab på 50 mio. DKK pr. år
Approach: 3-phases-approach til transformation af virksomheden

1. Turnaroundfase
2. Optimeringsfase
3. Vækstfase

Implementering: Besparelsestiltag, fokus på egne styrker, indførelse af struktur og motivering af medarbejderne

Resultat: Overskud i år to og succesfuld exit i år tre. Høj medarbejdertilfredshed

Cases

Case: Vækst i et klemt marked

En dansk grossistvirksomhed med ønske om vækst, var klemt i markedet på grund af konkurrenternes aggressivitet. Mulighed: Fokus på egne kernekompetencer er en enestående mulighed for at forbedre egne resultater. Dette krydret med en fokus på den enkelte medarbejders...

Fokus på omkostninger

Omkostningsreduktion med dobbelt gevinst

I tre aktuelle virksomhedscases som S196 virksomhedsrådgivning har været involveret i, er de markante økonomiske forbedringer skabt på baggrund af målrettet omkostningsreduktion, som samtidig har haft den betydelige sidegevinst, at kompleksitet er blevet fjernet fra...

Indsigter

Skru ned for forstyrrelser og op for effektiviteten

En forstyrrelse koster dig i virksomheden – 25 minutter for at være præcis. Det har hjerneforsker Katarina Gospic fra Karolinska Institutet i Sverige sat en tyk streg under. I følge Katarina Gospic er en forstyrrelse eller en afbrydelse kendetegnet ved, at du midt i...

Optimering

Klar til lavere vækst?

Øg sandsynligheden for at klare lavere vækst bedre end dine konkurrenter. Vi befinder os fortsat i en periode, hvor der er usikkerheder omkring inflation og den fremtidige vækst og risikoen for lav vækst er stigende. Det er derfor vigtigt, at din virksomhed med...

Indsigter

Langsomme beslutningsprocesser = langsom målopfyldelse

Mange virksomheder kæmper i en skarp konkurrencesituation med både traditionelle konkurrenter og mere uforudsigelige start-ups. De sidste nyder godt af en flad målstyret organisation og dermed en hurtig beslutningsproces. Den hurtige beslutningsproces giver en...
Alle indsigter

Pin It on Pinterest