Kan vi hjælpe med noget?

Vi garanterer bedre resultater.

Skriv til os, og hør hvordan vi kan hjælpe dig og din virksomhed.

Virksomhedsrådgivning gennem erfaring, viden og handlekraft.

Hvad kan vi: Vi skaber resultater for dig og din virksomhed.

Hvordan: Ved resultatskabende sparringsforløb og resultatskabende bestyrelsesarbejde.

Skab en bestyrelse, der bidrager i både op- og nedture

Ved at styrke din bestyrelse eller etablere en helt ny har du mulighed for at udvikle din virksomhed og skabe bedre resultater i et hurtigere tempo.

Hvad gør en bestyrelse god og værdifuld?

Bestyrelsesopgaver som giver værdi for virksomheden – også i nedgangstider.

succesfulde cases over de seneste 10 år

succesfulde vækstcases over de seneste 3 år

succesfulde optimeringscases over de seneste 3 år

turnarounds over de seneste 3 år

mio. i gennemsnitlig øget bundlinje

ESG rapporteringskrav – stor betydning for alle danske virksomheder.

EU vil gerne have et mere bæredygtig samfund og sætter derfor ESG rapporteringskrav til store danske virksomheder fra 2024. Fra 2024 skal de største danske virksomheder rapporterer på miljø-, sociale og ledelsespunkter (ESG). Det nye EU rapporteringsdirektiv CSRD (corporate sustainability reporting directive) kræver fra regnskabsåret 2024 at de store virksomheder skal rapportere betydeligt mere omfangsrigt. […]

S196 skaber resultater for dig – ved klar retning, implementering og synlige resultater.

Aktivt bestyrelsesarbejde

Almindelig god driftssparring

Advisory board
Strategiplan og implementering

CASE retrospektiv V: Virksomhed fik et godt overskud på trods af høj inflation og forsigtighed fra kundernes side.

Virksomhed fik et godt overskud på trods af høj inflation og forsigtighed fra kundernes side. Markedet: En dansk eksportvirksomhed i et marked med faldende efterspørgsel. Plan: Skabelse af fokus strategi, Reduktion af omkostninger, Reduktion i projekter med, Nyt managementsystem, Fokus på få geografiske områder, Bonusstruktur, System for salgsopfølgning, Åbenhed omkring strategi. Resultat: Godt overskud på […]

CASE retrospektiv III: Virksomhed fik rekord resultat i 2022 trods nedgang i efterspørgslen.

Virksomhed fik rekord resultat i 2022 trods nedgang i efterspørgslen. Markedet: B-to-B markedet. Plan: En fokusstrategi og en 1.000 dages plan på korrekt tilbudsgivning, korrekt opfølgning, fokus på værdiskabende for kunder og korrekt udførelse og rationel opfølgning sikrede virksomheden sig det bedste resultat nogensinde. Resultat: Rekord resultat i regnskabsåret 2022. Hvis du vil høre mere […]

CASE retrospektiv II: Virksomhed kæmpede med stigende omkostninger og høj inflation sikrede indtjeningen via 7 konkrete handlinger.

Markedet: Konkurrencepræget B-to-B markedet. Plan: Kortsigtet plan indeholdende 7 konkrete handlinger og en motiveret salgsafdeling sikrede, at virksomhedens indtjening blev bevaret på trods af kraftige prisstigninger fra leverandørernes side. Resultat: Sikring af indtjeningen og virksomhedens resultat i 2022. Hvis du vil høre mere om en god tilgang til sådanne udfordringer er du meget velkommen til […]

Erfaring, viden og handlekraft er nøglen til succesfulde forandringer i virksomheder.

Erfaring

fordi der helt sikkert er andre før dig, som har haft lignende udfordringer, og der er ingen grund til at begå de samme fejl, som andre har gjort.

Virksomheder, der trækker på erfaring gennem stærke advisory boards og bestyrelser har markant større sandsynlighed for succes.

Viden

fordi verden er i konstant forandring. Det, der var det helt rigtige i går, giver måske slet ikke mening i dag.

Derfor er det vigtigt at følge med udviklingen, udvide sin horisont, og bruge indsigter frem for intuition, når forandringer skal gennemføres.

Handlekraft

fordi mange gode strategier og planer er
gået i vasken på grund af manglende vilje eller evne til at gennemføre dem.

Det handler om at lave en skarp analyse, udtænke en god plan, og så gennemføre den. Det lyder let, men det kræver meget af dig som virksomhedsejer.

Pin It on Pinterest